Efektívny manažér

Je určený manažérom, budúcim manažérom, vedúcim tímov, koordinátorom, špecialistom i supervizorom. Pomocou rôznych aktivít pri riešení vašich problémov vás prevedie kľúčovými oblasťami organizačného správania a riadenia prostredníctvom ľudí. Zameriavame sa tu predovšetkým na situácie ktoré zo svojej praxe dobre poznáte a to bez ohľadu na to či ste v súkromnom, verejnom alebo neziskovom sektore.

 

Predpoklady pre úspešnú efektívnu spoluprácu s podriadenými, kolegami a nadriadenými

 

Základy efektívneho vedenia, manažérske riadenie, riadenie seba samého aj ostatných

 

 

 

• pre záujemcov bez vysokoškolského vzdelania

 

• pre absolventov vysokých škôl, ktorí chcú aktualizovať, doplniť si svoje vedomosti a osvojiť si manažérske postupy

 

• pre technických špecialistov, líniových manažérov, administratívnych pracovníkov

 

• pre záujemcov, ktorí požadujú dôkladnú teoretickú a praktickú manažérsku prípravu

 

• pre ľudí s praxou

 

 

 

1. Čo robia manažéri: manažérske zručnosti, požiadavky, obmedzenia a možnosti vášho povolania, prechod k manažmentu, rozpoznávanie tlaku a vyhýbanie sa stresu, organizovanie vlastného času (time manažment)

 

2. Komunikácia a riadenie komunikácie: komunikačná klíma, teórie komunikácie, pochopenie komunikácie, prekážky v komunikácii, komunikačné zručnosti, komunikácia a nové technológie, ako viesť porady efektívnejšie

 

3. Riešenie problémov a proces rozhodovania: proces rozhodovania v organizácii, riešenie problémov - rámec, rozhodovanie - porovnávanie možností a voľba z možností, riešenie problému v akcii (príklady)

 

4. Plánovanie a kontrola - realizácia zámerov: realizácia zámerov, plánovanie a kontrola, riešenie komplexnosti, hodnotenie - ako dobre si počíname, čo sa hodnotí a akým spôsobom, návrh formálneho hodnotenia.

 

5. Riadenie informácií: čo sú informácie, vlastnosti a cena dobrej informácie, požiadavky na informácie, manažérske informačné systémy, zdokonaľovanie vášho riadenia informácií 

 

6. Porozumenie ľuďom v práci: jednotlivci a organizácie, psychologická dohoda, Teória očakávania, ďalšie teórie motivácie.

 

7. Pochopenie vedenia (líderstva): vedenie v praxi a v kontexte, rozvoj vodcovských zručností

 

8. Práce v skupinách a tímoch: ako dosiahnuť, aby tímy pracovali, formovanie úspěšných tímov, tímové role, životný cyklus tímu, riadenie činnosti tímu, riadenie konfliktu, kontrola a hodnotenie výkonnosti tímu, moderné formy skupín a tímov

 

9. Nábor a výber zamestnancov: dôležitosť správneho riadenia náboru a výberu zamestnancov, analýza práce a tvorba popisu práce, špecifikácia pracovníka, marketing voľných pracovných miest, výber uchádzačov, príprava a riadenie výberového pohovoru, etika náboru, adaptačný proces a socializácia

 

10. Riadenie výkonnosti: cyklus riadenia výkonnosti, každodenné riadenie výkonnosti, riadenie slabej alebo klesajúcej výkonnosti, vedenie hodnotiacej porady 

 

11. Vzdelávanie a rozvoj v práci: potreba učenia sa, identifikácia vzdelávacích potrieb, koučovanie, mentoring, osobný a profesionálny rozvoj, vyhodnotenie vzdelávania 

 

12. Organizačná kultúra: dimenzie a typy organizačnej kultúry, psychologická klíma. 

 

13. Organizácie a externé prostredie: externé prostredie, záujmové skupiny, posudzovanie dosahu STEEP faktorov.

 

14. Riadenie zmeny: typy zmeny, plánované a emergenčné prístupy ku zmene – prípadové štúdie, uskutočniteľnosť zmeny, 5 stratégií zmeny, šesťkrokový proces zmeny, rokovanie s opozíciou.

 

 

• Elektronické a tlačené študijné materiály založené na prípadových štúdiách

 

• Tútor (skúsený konzultant z praxe)

 

• Študijná skupina

 

• Tutoriály (stretnutie študijnej skupiny - workshop, vedené tutorom) a 2-dňová rezidenčná škola

 

• Dve písomné práce TMA a záverečná písomná práca EMA

 

• Moderný študentský výukový online systém

 

• Certifikát o absolvovaní kurzu